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把40分钟用足:一份英语教研活动总结背后的真功夫

【来源:易教网 更新时间:2026-10-28】
把40分钟用足:一份英语教研活动总结背后的真功夫

各位老师,大家好。

期末临近,很多学校的教研活动都进入了总结阶段。最近我翻到一份一线英语教研组的活动总结,越读越觉得有意思。这份材料里没有华丽的辞藻,也没有空洞的口号,写的都是实打实的事情:怎么备课、怎么听课、怎么开课外活动。今天我想借这份材料,和大家聊聊一个老话题,新课标之下,英语课堂到底该怎么变。

先想清楚:课堂的主角是谁

新课程标准对英语学科提出了不少新要求。要求变了,教师首先要做的,是更新自己的教学观念和知识结构。这句话说出来容易,做起来难。观念这东西,藏在每个人十几年的教学惯性里,藏在熟悉的教案模板里,藏在已经讲了几十遍的知识点里。

这份总结里提到了一个很有代表性的提法,叫“三创新”:创新课堂教学设计,创新教学方法,创新教学手段。

我特别想说说第二条。所谓创新教学方法,核心就一句话:让教学活动由“教”向“学”转变。这七个字,几乎是这些年英语教学改革的主线。可课堂效率的问题,往往就出在这里。很多老师一节课讲得口干舌燥,学生记得却寥寥无几。40分钟里,真正属于学生的时间有多少?学生真正开口、动笔、思考的时间又有多少?

把这个问题想透了,课堂设计的重心自然就变了。备课的时候,老师要问的就不只是“我要讲什么”,还得问“学生这节课要做什么”。这两个问题之间,隔着一整个课堂形态的差异。

备课这件事,值得较真

说到备课,这份总结里有个细节我觉得值得所有教研组参考:集体备课与个人备课相结合。

备课是上好一节课的关键和前提。这话谁都会说,但怎么落实,各家的做法差别很大。这份材料里的做法很具体,备课时明确每单元教学内容的重点、难点、疑点,梳理基本习题,参考教法。听起来平平无奇,可坚持下来的教研组都知道,这背后是大量的协同工作。

我见过不少学校的集体备课,开成了“工作布置会”,大家坐在一起,念一念进度,聊一聊学生,散会。真正有效的集体备课,应该是一场充分的业务碰撞:同一个单元,你打算怎么处理语法板块,我打算怎么设计读前活动,谁的思路更贴合学生的认知水平,摆出来比一比。这样备出来的课,才有质量。

还有一个做法也很实在:鼓励教师制作课件,利用多媒体辅助教学,同时把优质资源在组内共享。资源共享这件事,说起来简单,做起来考验的是团队氛围。愿意把自己的心血拿出来分享的老师多了,整个组的专业水位才会一起涨。单打独斗的年代,早就过去了。

听课评课,敞开教室的门

听课评课,敞开教室的门

这份总结里最让我眼前一亮的,是关于公开课和听评课的安排:每一位教师的授课都向全组教师开放,教师可以任意随机听课。评课时全体教师都参与,并由一位教师主评。

请注意“任意随机”这四个字。

很多学校的公开课是“表演课”:提前打磨好几轮,上课当天教室后排坐满人,师生配合默契得像排练过。这样的课,好看,但学不到东西。而“随机听课”意味着,你推门进去看到的,是这间教室最日常的样子。日常的课里,才有真实的教学生态,才有值得琢磨的细节。

评课环节的“一位教师主评”也很巧妙。人人参与讨论,容易发散;指定一位老师做主评,就得逼着这位老师把观察到的现象梳理成观点,把观点组织成逻辑。评课既是给别人照镜子,也是给镜子后面站着的自己照镜子。

对一线教师来说,专业成长最快的方式,从来就藏在同事的课堂里。听一节好课,胜过读十篇论文;听一节有问题的课,收获未必更少。

课堂之外,还有一片天地

课堂之外,还有一片天地

英语这门学科有个特殊性:它需要大量的真实使用场景,而课堂时间远远不够。所以课外活动的价值,怎么强调都恰当。

这份总结里提到,他们在学校教务处的指导下,开设了交际英语的校本课程,受到学生和家长的欢迎。受欢迎的原因,我想大概有两个。

一是活动设计贴合了学生的语言水平和年龄特点。材料里说得很好,有目的、有组织地开展适合学生语言水平和年龄特点的课外活动,可使学生生动、活泼、主动地学习。这里面的关键词是“适合”。让初一的学生去搞高阶辩论,让小学低段的孩子去做大段复述,都超出了他们的能力区间,兴趣还没点着,挫败感先来了。

好的课外活动,应该让学生“跳一跳,够得着”。

二是活动给了学生“用语言做事情”的机会。课堂上学生学的多是语言知识,而课外活动里,学生要用英语去交流、去完成任务、去解决真实的问题。知识一旦用起来,就活了。很多学生对英语的兴趣,恰恰是在课堂之外的那次英语角、那场英文配音比赛、那出小短剧里被点燃的。

家长在这一块往往也是重要的同盟军。一个孩子回家愿意用英语讲学校的趣事,家长的感受和看到一张普通试卷的感受,完全两样。

比方法更重要的,是这群人

比方法更重要的,是这群人

读这份总结,我还注意到一段容易被忽略的话:英语组有的教师担任很多学科的教学工作,有的教师工作负担很重,全组教师以学校大局为重,克服困难,高质高效地完成了学校交给的各项任务。

教育这件事,方法固然重要,但方法背后站着的是人。一个教研组能把这些事情做扎实,靠的是每位老师日复一日的投入:多备一次课,多听一节课,多为一个学生多想一步。这些付出平常看不出来,可时间长了,学生的变化、家长的口碑、组里的风气,都会给出答案。

团结协作、共同发展,这八个字写进总结里像句套话,落到日常里,就是老教师愿意把经验讲给年轻人听,年轻人愿意把新技术教给老教师,就是资源共享时没有保留,评课时没有客套。

把这份总结里的做法归拢一下,无非四件事:把备课做严,把课堂做实,把教研做开,把活动做活。

没有一件是惊天动地的大事,可教育原本就没有惊天动地的大事,有的是一节课一节课的打磨,一个学生一个学生的陪伴。新课程标准给了我们方向,而真正的路,要靠每一位老师在教室里一步一步走出来。

新学期,不妨从推开同事教室的门开始,从把集体备课开成一次真正的讨论开始,从在课堂上把一部分时间真正还给学生开始。

40分钟不长,但用足了,就是孩子一天里最亮的40分钟。

与各位老师共勉。

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